солдатов вячеслав петрович управление программными проектами
Солдатов Вячеслав Петрович Управление программными проектами
В книге приводится базисная информация по использованию трех монстров в области программных проектов - Make (Nniake), Autotools и Build. Это первое в мире издание, где они были представлены вместе, давая читателю возможность проникнуться логикой их работы, сравнить ее, усвоить типовые и частные приемы обращения с ними, тем самым делая доступными для понимании организацию многих тысяч проектов под Jnix/Linux/MS Windows, распространяемых в исходных текстах. Книга предназначена для программистов, любителей и профессионалов, не желающих ограничивать себя работой только лишь в интегрированных средах разработки.
494 Руб.
Солдатов Вячеслав Петрович Make Build Autotools. Управление программными проектами
В книге приводится базисная информация по использованию трех монстров в области организации программных проектов - Make (Nmake), Autotools и Build. Это первое в мире издание, где они представлены вместе, давая читателю возможность проникнуться логикой их работы, сравнить ее, усвоить типовые и частные приемы обращения с ними, тем самым делая доступными для понимания организацию многих тысяч проектов под Unix/Linux/MS Windows, распространяемых в исходных текстах. Книга предназначена для программистов, любителей и профессионалов, не желающих ограничивать себя работой лишь в интегрированных средах разработки.
815 Руб.
Ехлаков Юрий Поликарпович Управление программными проектами. Стандарты, модели
Управление программными проектами рассматривается как специфический вид деятельности при создании программных продуктов. Последовательно раскрываются вопросы инициации программного проекта, управления содержанием и сроками, командообразования, управления стоимостью и рисками. Содержание разделов учебного пособия основано на положениях отечественных и зарубежных стандартов на процессы жизненного цикла по разработке программных продуктов. Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки "Программная инженерия" и "Бизнес-информатика", а также менеджеров малых IT-компаний, работающих на рынке прикладных программных продуктов. 3-е издание, стереотипное.
1971 Руб.
Ехлаков Ю. Управление программными проектами. Стандарты, модели. Учебное пособие
Управление программными проектами рассматривается как специфический вид деятельности при создании программных продуктов. Последовательно раскрываются вопросы инициации программного проекта, управления содержанием и сроками, командообразования, управления стоимостью и рисками. Содержание разделов учебного пособия основано на положениях отечественных и зарубежных стандартов на процессы жизненного цикла по разработке программных продуктов. Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки «Программная инженерия» и «Бизнес-информатика», а также менеджеров малых IT-компаний, работающих на рынке прикладных программных продуктов.
2409 Руб.
Ехлаков Ю. Управление программными проектами. Стандарты, модели. Учебное пособие
Управление программными проектами рассматривается как специфический вид деятельности при создании программных продуктов. Последовательно раскрываются вопросы инициации программного проекта, управления содержанием и сроками, командообразования, управления стоимостью и рисками. Содержание разделов учебного пособия основано на положениях отечественных и зарубежных стандартов на процессы жизненного цикла по разработке программных продуктов. Предназначено для студентов, обучающихся по направлениям подготовки «Программная инженерия» и «Бизнес-информатика», а также менеджеров малых IT-компаний, работающих на рынке прикладных программных продуктов.
2409 Руб.
Солдатов Вячеслав Петрович Программирование драйверов Windows
Книга представляет собой систематизированное введение в программирование драйверов Windows 2000/XP/Server 2003 и Windows 98/Ме с использованием Microsoft Windows DDK. Начиная с рассмотрения базовых понятий и терминов программирования драйверов, автор затем подробно рассматривает набор программных средств, необходимых для разработки драйверов режима ядра в операционной системе Windows, а после реализации законченного драйвера, что дает накопление стартового опыта, переходит к детальному рассмотрению структуры драйверов модели WDM и "драйверов-в-стиле-NT". Материал книги дает ясное представление об основных типах данных и структурах драйверов и механизмах их взаимодействия с операционной системой. Минимальным требованием к читателю является хорошее знание языка программирования С (без расширений C++). Книга будет полезна студентам и специалистам, интересующимся программированием в режиме ядра Windows и разработкой модулей ядра, которыми, в частности, являются драйверы. 3-е издание, переработанное и дополненное.
751 Руб.
Управление проектами
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла.
84026 Руб.
Заренков Вячеслав Адамович Управление проектами. Учебное пособие
В пособии излагаются ключевые вопросы теории управления проектами, а также особенности управления инвестиционно-строительными проектами. Рассмотрены фазы и жизненный цикл проекта, инициация, планирование, реализация и контроль выполнения, управление предметной областью, качеством, временем, стоимостью и финансированием проекта, а также управление человеческими и материальными ресурсами. Материал изложен логично и доступно, проиллюстрирован таблицами и схемами. Пособие содержит глоссарий, в котором дается определение ключевых понятий, предметный указатель и список литературы. Автор опирается на ряд зарубежных и отечественных источников, многие из которых критически переосмыслены, а также на собственный богатый практический опыт. Учебное пособие адресовано студентам вузов, аспирантам, преподавателям и управленческому персоналу компаний, использующих в своей практической деятельности теорию управления проектами.
375 Руб.
Заренков Вячеслав Адамович Управление проектами: учебное пособие
Автор книги – Вячеслав Адамович Заренков – Заслуженный строитель Российской Федерации, доктор экономических наук, профессор, основатель строительного холдинга Etalon Group, почетный меценат Санкт-Петербурга. Автор нескольких монографий, более 100 научных статей, а также ряда литературно-художественных изданий.В пособии излагаются ключевые вопросы теории управления проектами, а также особенности управления инвестиционно-строительными проектами. Рассмотрены фазы и жизненный цикл проекта, инициация, планирование, реализация и контроль выполнения, управление предметной областью, качеством, временем, стоимостью и финансированием проекта, а также управление человеческими и материальными ресурсами.Материал изложен логично и доступно, проиллюстрирован таблицами и схемами. Пособие содержит глоссарий, в котором дается определение ключевых понятий, предметный указатель и список литературы.Автор опирается на ряд зарубежных и отечественных источников, многие из которых критически переосмыслены, а также на собственный богатый практический опыт.Учебное пособие адресовано студентам вузов, аспирантам, преподавателям и управленческому персоналу компаний, использующих в своей практической деятельности теорию управления проектами.
659 Руб.
Рейнвотер Д Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Западный бестселлер по управлению программными проектами и командами разработчиков
661 Руб.
Рейнвотер Дж. Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Западный бестселлер по управлению программными проектами и командами разработчиков
1063 Руб.
Рейнвотер Дж. Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Западный бестселлер по управлению программными проектами и командами разработчиков
1063 Руб.
Рейнвотер Д Как пасти котов. Наставление для программистов, руководящих другими программистами
Западный бестселлер по управлению программными проектами и командами разработчиков
661 Руб.
Управление проектами
Крупные проекты часто заканчиваются провалом: по некоторым подсчетам, таков итог более половины из них. Понять, в чем причина, не так уж сложно. Внедрение новых технологий, интеграция компаний после слияния, переход на новую стратегию - мероприятия такого рода требуют огромных ресурсов на протяжении многих месяцев, а то и лет. И несмотря на все усилия и затраты, едва ли не в каждом втором случае гора рождает мышь. Подобные провалы наносят не только финансовый, но и моральный ущерб: сотрудники, добросовестно трудившиеся над своими разделами проекта, часто испытывают горечь поражения. Что же необходимо сделать, чтобы проект оказался успешным? Почему так живучи неудачные проекты, а лучшие порой терпят крах? Авторы сборника, анализируя ситуацию в различных компаниях, в том числе таких известных, как Johnson & Johnson и Hewlett-Packard, предлагают решения, которые позволят сделать успешным и эффективным любой проект. Книга рассчитана на широкую аудиторию.
287 Руб.
Управление проектами
Каждый раз, когда вам поручают новый проект или работу, вы сталкиваетесь со знакомым чувством неопределенности. Как выполнить все вовремя и не выйти за рамки бюджета? Где найти нужных специалистов? Как увлечь команду единой целью? Стоит ли придерживаться первоначального плана чего бы это ни стоило или лучше проявить гибкость? Можно ли делегировать часть своих полномочий, или надежнее контролировать все самостоятельно?Ваш проект может быть любым — большим или маленьким — от дизайна нового автомобиля до обновления информационной системы, но в любом случае вам предстоит пройти один и тот же путь из 4 этапов: планирование, подготовка, исполнение и завершение.Авторы книги подробно рассказывают о каждом этапе и предлагают универсальный алгоритм действий. Вы овладеете необходимыми инструментами для эффективного управления проектами и обретете уверенность в себе и своих решениях.Книга будет интересна всем, кто работает в команде, менеджерам проектов и руководителям.
840 Руб.
Управление проектами
Крупные проекты часто заканчиваются провалом: по некоторым подсчетам, таков итог более половины из них. Понять, в чем причина, не так уж сложно. Внедрение новых технологий, интеграция компаний после слияния, переход на новую стратегию - мероприятия такого рода требуют огромных ресурсов на протяжении многих месяцев, а то и лет. И несмотря на все усилия и затраты, едва ли не в каждом втором случае гора рождает мышь. Подобные провалы наносят не только финансовый, но и моральный ущерб: сотрудники, добросовестно трудившиеся над своими разделами проекта, часто испытывают горечь поражения. Что же необходимо сделать, чтобы проект оказался успешным? Почему так живучи неудачные проекты, а лучшие порой терпят крах? Авторы сборника, анализируя ситуацию в различных компаниях, в том числе таких известных, как Johnson & Johnson и Hewlett-Packard, предлагают решения, которые позволят сделать успешным и эффективным любой проект. Книга рассчитана на широкую аудиторию. 2-е издание.
277 Руб.